Юлия Дернова
Управляющая коворкингом Case
Профессиональный опыт
Занимается управлением проектами с 2010 года.
В сфере коммерческой недвижимости - с 2012 года.
Специализируется на управлении проектами с нуля, постановкой и выстраиванием эффективной системы управления.
В коммерческой недвижимости начинала свой путь с компании NAI Becar, создав и возглавив департамент продвижения коммерческих объектов. В период с 2012 по 2017 годы с нуля создала и запустила два новых самостоятельных бизнес проекта в группе компаний Becar. Была ведущим спикером компании по продвижению коммерческой недвижимости.
С 2017 по 2019 годы жила и работала в Шанхае, занималась исследовательским проектом на тему "Особенности менталитета азиатских потребителей".
С 2019 года вернулась в Санкт-Петербург и возглавила управление коворкингом GrowUp в Санкт-Петербурге
В 2021 году перешла в компанию IPG для реализации управления нового бизнес проекта компании - коворкинга Case.
Ключевыми компетенциями являются:
- умение находить и раскрывать сильные стороны проекта,
- работать в комплексе, выстраивая все процессы,
- одушевлять проекты,
- создавать уникальную атмосферу проекта, и вдохновлять людей,
- выстраивать долгосрочные отношения с партнерами,
- эффективно вести всю экономическую и финансовую сторону проектов (финансовое планирование, составление бюджетов, контроль доходов и расходов и пр.),
- разработка стандартов и автоматизация систем управления, позволяющие масштабировать проекты.