
Команда исследований и консалтинга IPG.Estate разработала коммерческую концепцию редевелопмента комплекса зданий в Ижевске. Проект включал следующие этапы: анализ наилучшего и наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости, разработку архитектурно-планировочных решений, рекомендации по функциональному наполнению и инженерному оснащению офисных помещений и помещений формата street retail, анализ экономической эффективности будущего проекта.
Перед консультантами стояла задача определить оптимальный сценарий редевелопмента существующего комплекса зданий, который учитывает особенности регионального рынка коммерческой недвижимости, структуры конкурентного предложения, характеристики спроса и потенциала локации.
Первым этапом стало маркетинговое исследование общей конъюнктуры рынка коммерческой недвижимости Ижевска. Специалисты IPG.Estate проанализировали офисную, торговую, гостиничную, развлекательную и индустриально-складскую функции: действующее и перспективное предложение, ставки аренды, цены продажи, уровень заполняемости и конкурентную среду. Отдельное внимание уделили анализу местоположения проекта: транспортной и пешеходной доступности, физическим и видовым характеристикам, особенностям окружающей застройки и перспективам развития территории.
На момент исследования, в мае 2024 года, рынок офисной недвижимости Ижевска составил 270 тыс. кв. м бизнес-центров с высоким уровнем заполняемости (97%). При этом был зафиксирован дефицит офисных площадей класса В+/А.
Таким образом, наличие подтвержденного спроса и отсутствие качественных офисных площадей благоприятно способствовали реализации офисного центра. Одновременно специалисты выявили ограниченное предложение небольших производственно-складских помещений формата light industrial.
Полученные данные стали основой для разработки наиболее востребованных сценариев использования недвижимости.
При разработке идей и сценариев развития проекта, консультанты опирались на современные тренды организации пространств крупных городов.
Расположение и состояние зданий, характер локального окружения позволяли реализацию проекта по двум направлениям – консервативное направление, риски реализации которого минимальны с точки зрения целевых сегментов спроса и современное направление, которое позволяло реализовать проект, который не только принесет прибыль инвестору, но и качественно улучшит ткань городской среды в целом и локального места в частности.
На следующем этапе специалисты IPG.Estate провели финансово-экономическую оценку разработанных сценариев развития Объекта. Для каждого варианта была сформирована финансовая модель, позволяющая оценить необходимый объем инвестиций, спрогнозировать доходы и расходы, рассчитать ключевые показатели инвестиционной эффективности и определить потенциальные риски реализации проекта.
Сопоставление финансовых результатов с выводами маркетингового исследования позволило оценить экономическую целесообразность рассматриваемых сценариев и определить наиболее эффективный из них с учетом рыночной конъюнктуры, инвестиционного потенциала и долгосрочной устойчивости проекта.
После определения предпочтительной коммерческой концепции команда IPG.Estate подготовила рекомендации по адаптации существующих зданий под предполагаемые функции.
Консультанты проработали функциональное зонирование и планировочные решения с учетом технических особенностей комплекса, нормативных требований и потребностей потенциальных резидентов. Отдельное внимание уделили организации потоков посетителей и арендаторов, размещению входных групп, общих и технических помещений, а также требованиям к инженерному оснащению.
Подготовленные рекомендации сформировали исходные требования для дальнейшего проектирования и реконструкции комплекса.
По итогам исследования Заказчик получил экономически обоснованную коммерческую концепцию редевелопмента, рекомендации по функциональной организации комплекса, планировочным решениям и качественному инженерному наполнению.
Материалы исследования позволили определить приоритетное направление развития Проекта и сформировать основу для принятия инвестиционных решений и подготовки следующего этапа реализации.
«При редевелопменте важно не просто определить новые функции проекта, а оценить, насколько они востребованы рынком и способны обеспечить устойчивую экономику проекта. В Ижевске мы рассмотрели несколько сценариев развития, сопоставили их финансовую эффективность и эксплуатационные риски. Выбранную концепцию проработали на уровне планировочных и инженерных решений, чтобы обеспечить последовательный переход от инвестиционной идеи к дальнейшему проектированию».
Заметили ошибку? Выделите текст и нажмите CTRL+ENTER