Валерий Трушин
Партнер, Руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate
Профессиональный опыт
На рынке коммерческой недвижимости России работает с 2005 года.
За время работы с его участием было реализовано порядка 100 консалтинговых проектов более чем в 25 городах России, также в своем портфеле Валерий имеет несколько реализованных проектов в Казахстане, Эстонии и Финляндии.
Валерий оказывал консультационные услуги для таких клиентов, как: Fort Group, «Силовые Машины», «Кировский Завод», ГК «Регионы», «Доринда», VIYM, Renaissance Development, «Комус», Группа ЛСР, «Внешэкономбанк», ЕБРР, Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан, Агентство развития региона Котка-Хамина Юго-Восточной Финляндии Cursor OY.
В 2021 году вошел в список перспективных специалистов рынка коммерческой недвижимости России до 40 лет CRE 40/40.
В 2022 году вошел в рейтинг самых влиятельных игроков рынка коммерческой недвижимости России CRE-100.
В конце 2021 года назначен партнером компании.
Ключевыми компетенциями Валерия являются:
- разработка проектов в сегментах офисной, гостиничной, жилой, торговой, рекреационной и многофункциональной недвижимости,
- финансовое моделирование; прогнозирование с применением регрессионных моделей.
Услуги
- Оценка объектов недвижимости
- Консалтинг в коммерческой недвижимости
- Разработка и оптимизация концепции
- Финансовый анализ проекта
- Анализ наиболее эффективного и наилучшего использования
- Проведение исследований рынка и подготовка аналитических отчетов
- Консалтинговая поддержка
- Стратегический и управленческий консалтинг в недвижимости
- Best use земельного участка
- Best use объекта коммерческой недвижимости
- Анализ конкурентного окружения
- Консалтинг для застройщиков
- Инвестиционный консалтинг в недвижимости
- Консалтинг в регионах
Реализованные проекты
-
Консалтинг: Аудит операционной деятельности комплекса административно-производственного комплекса
Мы провели конкурентный анализ рыночных ставок и уровня операционных расходов, выявили возможности по увеличению выручки собственника за счет изменения структуры управления объектом.
-
Консалтинг: Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования ЗУ в Калининграде
Через анализ всех сегментов рынка мы выявили сегменты с недостаточным предложением на фоне высокого спроса в конкретной локации, где располагается земельный участок. Были выявлены два конкурирующих сценария концепции – вариант строительства ЖК или гостиницы. Оба сценария востребованы с точки спроса, с финансовой стороны наибольшую эффективность показал вариант строительства ЖК.
-
Финансовый анализ проекта апартаментов для компании-застройщика
По запросу клиента отдел исследований и консалтинга IPG.Estate собрал данные о туристическом потоке в Сочи, оценил заполняемость в гостиницах и апартаментах города, проанализировать конкурентный рынок в разрезе стоимости проживания;